
客户简介
香港万安集团是港澳地区进口冻品市场份额最大的进口商和服务商,目前占香港牛羊肉冻品市场30%以上的市场份额,占澳门约60%以上的市场份额。食品冷冻行业正面临着供应链操作负责、成本高、标准低、低效流通、同行之间同质化严重、优势不足等问题,迫切需要导入MES系统进行降本增效。

客户痛点
1. 口头同步订单情况
订单信息通过会议、即时通讯工具或口头传达,缺乏标准化记录和实时更新机制。
2. 同类产品交期不同问题
相同型号产品因生产批次、供应商或工艺路线差异,导致交期波动超过客户容忍范围。
3. 凭人工经验排产
排产决策依赖计划员个人经验,缺乏数据支撑和跨部门协同。
4. 订单进度不明确
生产环节(如加工、组装、包装)进度未实时更新,客户和内部团队无法获取准确状态。
5. 产品用料混乱
同一产品使用不同批次或供应商的物料,导致质量波动或客户拒收。
6. 仓库库存不准
7. 生产计划下发不及时
计划变更或新增订单未及时传达至车间,导致生产准备滞后。
8. 生产进度不清楚
管理层无法实时掌握各产线负荷、在制品数量及瓶颈工序。
9. 生产效率低
单位产出成本高,设备综合效率(OEE)低于行业基准,人均产值低。

解决方案
1.采用标准化塑料箱并设重量上限:
通过标准化接口减少人工录入错误,结合历史数据预测订单波动,动态调整资源分配。
2. 系统自动合并同类型订单
基于产品型号、工艺路线、交付时间窗口等维度智能分组,支持手动调整合并策略。
3. 正排/倒排等可配置型排产
价值提升:灵活应对紧急插单、设备故障等突发情况,保障交付准时率。
4. 可视化展示订单进度
实时更新订单状态(待排产/生产中/已完成),结合颜色标记异常(如延误、缺料),减少沟通成本。
5. 系统排单前自动检查原料数量
集成WMS库存数据,排产时自动触发MRP(物料需求计划)计算,预警缺料风险。避免因物料短缺导致的生产中断,降低库存积压成本。
6. 仓库安全库存预警
基于历史消耗数据动态调整安全库存阈值,支持多级预警(邮件/短信/APP推送)。
7. 生产计划下发到工位
通过PDA/平板设备推送工序任务单,支持扫码确认开工/完工,实时反馈进度。消除纸质单据流转,减少人为错误,提升数据准确性。
8. 甘特图实时展示生产情况
动态甘特图支持缩放/拖拽/筛选,标记关键路径、资源冲突点,提供产能负荷分析。直观展示生产全貌,辅助决策层快速调整计划。
9. 提供生产追溯,提高生产效率
正向追溯:从订单到原料批次、设备参数、操作人员的全链路追踪。反向追溯:通过质量异常快速定位问题环节(如某批次产品不良→追溯到某台设备温度异常)。效率分析:统计各工序耗时、良品率,生成改进建议报告。

实施效益
效率提升:减少排产时间50%以上,设备利用率提升15%-30%。
成本降低:库存周转率提高20%,缺料停机减少80%。
质量可控:生产追溯效率提升90%,质量异常响应时间缩短至1小时内。
决策支持: 数据驱动的生产看板为管理层提供实时洞察,支撑快速决策。